成都劳务市场竞争激烈，企业之间的竞争已经不仅仅是薪资待遇上的比拼，更需要从多个维度去构建核心竞争力。优秀的企业需要建立完善的人才吸引、培养和留存体系，打造独特且富有吸引力的企业文化，树立良好的企业品牌形象。

1. 薪资福利：市场竞争的基础

薪资福利是吸引人才的基石，企业需要根据市场行情制定合理的薪资方案，并提供具有竞争力的福利待遇。除了基本薪资外，企业可以提供住房补贴、交通补贴、伙食补贴等福利，以及各种保险保障，例如商业保险、意外险等。此外，企业还可以提供弹性工作制、带薪休假等灵活的福利政策，提升员工的幸福感和工作满意度。

2. 人才培养：提升员工能力

人才培养是企业发展的重要引擎，企业需要制定科学的培训计划，帮助员工提升专业技能和个人素质。企业可以为员工提供内部培训、外部培训、在线学习等多种学习机会，帮助他们掌握最新的行业知识和技能。同时，企业还可以建立完善的晋升机制，为员工提供职业发展通道，鼓励员工不断学习和进步。

3. 企业文化：凝聚人心

企业文化是企业发展的核心竞争力之一，良好的企业文化可以凝聚人心，提升团队协作效率，增强企业的凝聚力和向心力。企业可以建立积极向上、团结协作的企业文化，鼓励员工之间相互学习、相互帮助，共同进步。同时，企业还可以通过组织各种活动，例如员工生日聚会、团队拓展训练等，丰富员工的业余生活，增强团队的凝聚力和归属感。

4. 品牌建设：塑造企业形象

良好的企业品牌形象可以吸引更多优秀人才加入，提高企业在人才市场上的竞争力。企业可以通过各种途径塑造良好的品牌形象，例如积极参与社会公益活动、建立企业网站和社交媒体平台、加强媒体宣传等。同时，企业还需要重视员工的口碑传播，引导员工积极分享企业文化和工作体验，提升企业的品牌影响力。

5. 工作环境：舒适高效

良好的工作环境可以提升员工的工作效率和幸福感，吸引更多人才加入。企业可以提供舒适的办公环境、完善的办公设施、便捷的交通条件等，为员工创造良好的工作环境。同时，企业还可以关注员工的心理健康，提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力，保持积极的工作状态。

结语:

成都劳务市场竞争激烈，企业需要从多方面构建核心竞争力，才能在人才争夺战中立于不败之地。企业需要将人才视为宝贵的资源，制定科学的人才战略，吸引优秀人才，培养优秀人才，留住优秀人才，最终实现企业可持续发展。